茅台是否可以复制？

文章清晰的看到，中国龙头企业和企业家的认知瓶颈在哪里。从而在岸上高枕无忧而安然入睡。贻笑大方是文言说法，白话说法就是让这些白痴冲吧。
愚公精神固然可贵，但是也是有前提的，愚公在动手之前可是清晰的知道发展的方向和解决问题的方法的，只是受制于生产力的限制，只能一锹一铲一点一点的挖起，子子孙孙无穷匮也。
如果他有现代化的开山手段和机械狂魔的装备，恐怕移山也是在日夜之间的，更不要说现在有北斗和鸿蒙加持的智能矿山无人驾驶的法宝们了。
茅台集团现在需要做的是把红色基因和国家资源放在一边作为控制变量的同时，把自己作为中国自主品牌自主研发规模性白酒企业这一品牌商业模式抽象出来，看哪些是作为高端酒类企业所真正具备的核心价值创造和不可替代的要素。
在这些核心价值创造能力和不可替代要素中，有哪些维度作为大型规模型酒类品牌与世界五百强品牌一百强酒类品牌企业商业模式之间还有差距，欠缺 ( 点击阅读全文 )

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