蕉下，昙花一现还是品牌黑马？

都为正值。
蕉下到底是表现优异的黑马，还是像泡泡玛特和完美日记一样，业绩昙花一现的新消费品牌?

OEM模式下的盈利
蕉下的盈利在于走高端路线和严控代工厂的成本，毛利率高。
蕉下踩中了硬防晒和户外运动的两大红利。用“防晒黑科技”走高端路线，价格远高于普通的防晒伞和防晒衣，为盈利提供了基础。
品牌采用的是OEM模式，轻资产运营。蕉下控制产品的研发和设计，由代工厂商进行原材料的购买和产品生产。江浙沪和深圳地区的伞具、服装生产能力给蕉下提供了产能。和很多新品牌的运营防晒一样，蕉下偏重线上运营。线上运营和OEM结合的方式，减少了之前服装行业的存货周转、盲目生产的问题。
蕉下对代工厂商的成本控制十分严格。据了解，截至去年年底，共有166家代工厂商，且大多数合约期都是一年左右，都不是独家合作。我们推测，一方面是蕉下对代工厂商的话语权弱。另一方面 ( 点击阅读全文 )

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