构筑“双生态”，全面数字化转型，变局之下天士力如何破局？

“热症”与“寒症”同在，中药守正创新的“方子”到底该怎么开？行业大浪席卷，老牌企业的转型升级之路究竟该怎么走？
天士力研究院正面全景
过去十年，对产业影响最深的政策是什么？
“三明医改模式向全国推广。”天士力控股集团董事局主席、天士力医药集团董事长闫凯境近乎不假思索地回答。2018年国家医保局的成立，已然成为了这场改革正式进入深水区的核心标志。总额控费制度之下，医保谈判、带量集采、医保目录动态调整……一系列支付端“腾笼换鸟”的组合拳，拳拳到肉，深刻影响着医药行业的发展格局，倒逼企业创新、促使医药市场重构，同时也给行业洗牌安装了一台“加速器”。
政策指挥棒下，一场“从仿制药大国到创新药强国”的百年未有之大变局，正在以洪流之势，席卷整个行业。企业的生存焦虑，不断升温。
关上一扇门，总会打开别的窗。另一个让闫凯境感到印象深刻的，是201 ( 点击阅读全文 )

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