国美“家·生活”战略大变革 全零售生态愈加畅通

今年下半年，零售行业的目光再次聚焦在国美身上。从7月携手怡亚通构建大消费生态圈、9月签订租赁协议构建城市展厅新业态、10月签订托管协议强化六大平台协同力……国美一系列积极主动的措施，使之在构建“家·生活”战略蓝图的道路中越来越畅通。国美更通过媒体交流会、全球投资人会、内部宣讲会等形式，对内调整组织架构，对外传递战略目标，向全行业描绘了一幅全零售生态共享平台的宏伟蓝图。

经营全模式
在国美全零售生态的架构中，为了增强品类的丰富性与多样性，国美采取了全模式的经营路径。如果将全模式拆分，会发现它在线上与线下都有不同的定义。在线上，国美全模式主要以自营、定制、招商、分发和代运营为主。而在线下，国美全模式主要以自营、加盟、合作、商业模式输出为主。
从今年上旬开始，国美基于全品类拓展的发展需要，依托招商、分发和代运营的全模式快速拓充品类 ( 点击阅读全文 )

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