股东大会实录：中国平安选择逆流而上还是随波逐流？

去年疫情，教主只去了一家公司调研。今年国内疫情基本已经得到控制，教主准备在结婚之前多溜达几家公司，今天就来到了年内第一站，也是投资者们关注度非常高的公司——中国平安。
作者：明大教主寿险。陈心颖提到了两个“1+4”，分别是渠道的“1+4”改革，和产品的“1+4”改革，主旨思想是通过数字化增员、数字化培训、数字化活动管理，利用3年的时间打造高质量、高产能、高收入的“三高团队”。（二）医疗。平安寿险1.8亿的客户中，有60%是使用平安的健康服务，使用过平安健康服务，AUM、客户黏性都是没有使用的1.5倍以上。C端平安提供一站式医疗服务，做线上最大的医疗健康流量入口；B端跟国内全国百强医院紧密合作，整合40多个科室，打通线上线下医疗资源。支持平安这么做的理由就是全球第一的医疗科技专利申请数量。马董特意补充了一下医疗的内容。主要强调了何为“有温度的金融”？以往保险公司主要负责事后的理赔 ( 点击阅读全文 )

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