如何解决医院基建财务管理存在的问题？

近几年，医院基础建设发展突飞猛进，而基础建设需要通过银行贷款等方式来集资，这就使医院的财务管理工作要求更高，需要尽快进行财务管理的优化。
一、医院基本建设的特点
1．投资规模大医院新楼建设过程中，因受人工与材料价格上涨影响，势必预算成本与投资额加大，使得整个项目的投资规模加大。加上投资金额高达上亿元，医院财务管理工作量也紧跟着增加。建设项目开启后，建设资金就会有收支来往，财务的收支来往必须遵循国家财务制度，将资金往来明细做好做细，做到有法可依，有据可查。2．建设周期长一般情况下，科研项目、建筑生产等的会计工作周期都不会太短，最少也在一年左右。基本建设项目也需历经漫长的时间，最少几年，长达十几年。时间越长，对财务管理者的要求就越高。3．专业性强现在国家加大了基建项目投资的审核力度，相关单位必须按照相应的程序。首先要提交项目建议书，随后审核并对该项目建议书进行分析研究和可行 ( 点击阅读全文 )

→ 免费下载App，立即成为ETF达人