内卷的尽头是崩溃——从教培说开去

教育和培训，其实是两回事；教育使人充盈、达观，培训使人训练有素。
中国的教培机构，一向是赚钱的利器。公认的头部公司好未来（学而思），自2010年底登陆美股，到2020年底，创造了10年40倍涨幅的佳话。然而到了2021年6月5日，这个数字变成了10年18倍——好未来在2021年跌去了58%的市值。

这一年里，决策层对于教培机构的态度有如泰山压顶。打击范围涵盖线上线下，年龄段包括学龄和学龄前，手段不限于空前严厉的罚款、授课时间的控制和预收款的管理。一夜之间，教培巨头纷纷撤下各大平台的广告。2020年炙手可热的公司股权，瞬间不香了。
以学而思为代表的教培机构，一直以来有一个强大到让投资人无法抗拒的商业逻辑——做多内卷。（K12）教培有一个天然的特性：客户和用户不重合。买单的是家长，消费的是学生。家长报班，并不是因为孩子需要，而是家长觉得孩子需要；打动家长的不是 ( 点击阅读全文 )

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