【华泰金工林晓明团队】周期在供应链管理模型的实证——华泰周期起源系列研究之六

摘要应用动力学系统模型研究供应链管理，观察到企业的周期行为本文承接华泰金工《周期是不确定性条件下的稳态》（20200305）一文，从理论过渡到实际，聚焦于动力学系统在现实场景下的应用。本文以经典的供应链管理模型——MIT啤酒游戏为例，构建高维动力学系统模型。结果表明，在不同参数组合下，能够观察到定点、周期、准周期这三种稳态，以及混沌、超混沌这两种不稳态。除定点稳态外，其余四种状态下企业的库存、订货均表现出周期或者类周期式的行为。
啤酒游戏是经典的供应链管理模型，能揭示供应链管理中的 “牛鞭效应”
啤酒游戏是经典的供应链管理模型，能够揭示供应链管理中的反常现象和非理性决策。游戏包含供应链从下游至上游的5个部门，参与者的任务是根据下游订单，结合自身库存，决定向上游订货数量。各部门之间存在两条传导链条：下游向上游订货，上游向下游发货。实际游戏中，由于订货和发货均存在延 ( 点击阅读全文 )

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