加强激励能提升基金经理业绩吗？

前段时间我有在券商做自营的朋友打电话给我抱怨，公司给的压力太大，一年一考核，做不好就给压力暗示走人，其实这也是国内券商基金常用的考核方式，在业内还听到过一件真事，不是段子，基金公司总经理年底进房间，拿出一张名单，念到名字的基金经理坐下，没念到名单的要么转岗回炉做研究员，要么自己走。这样的条件下做投资压力不可谓不大，即使有天纵英明，也未必能在这场短期考核游戏中胜出。
公募始终流传着一个说法，就是公募由于旱涝保收，造成“激励不够”,进而把公募人才流失都归咎到激励的不足上，这个说法有没有道理呢？还是有些可取之处的，很多人觉得上班就是为了赚钱，不给钱怎么干？
不过如果激励给许多，又要求按照很短的时间段考核，月月排名，周周排名，其实是违背投资规律的，那只能形成“重赏之下必有赌徒“的局面。
我觉得激励不是做好投资的最重要因素，这里我想用一个反证法，大家都知道，全国社保理事会的 ( 点击阅读全文 )

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