中国经济周刊 发布于 2019-11-05 10:47:22
中国经济周刊-经济网讯 11月3日,在第三届中国企业改革发展论坛上,山东重工集团有限公司党委书记、董事长谭旭光在演讲中谈到自己20多年来对国有企业的主要负责人的理解时,提出
谭旭光说,国企负责人应该有三个“必须做到”。“三个‘必须做到’,其实大家都明白,关键是能不能做到。”谭旭光回忆,潍柴濒临破产时找不到厂长,找他去做。当时他37岁,什么也不怕。1998年前后,国有企业都面临同样的问题,对剥离副业、建立现代企业制度都提出了一些要求。在那个时候,他们破釜沉舟、彻底进行了改革。实际上还是回过头来就是三件事:干部能上能下、职工能进能出、员工收入能高能低。“但是能做到、敢不敢做、想不想做,这是个非常重要的问题。”
谭旭光说,在潍柴的实践过程中,通过改革,在那个年代把所有的副业都剥离掉,这20年轻装上阵,实现了高质量发展。没有当年的改革是做不到的。“现在我们研究改革的时候,还有几 (
点击阅读全文 )
→
免费下载App,立即成为ETF达人