立讯牵手奇瑞的几个重点问题

Smart EV赛道
是中国汽车人百年一遇的机会
公司定位Tier1
三个五年计划做到全球前十

收购的资金，22年40-50亿收入，24年破百亿。
体外BCS业务，24年到80左右收入。smart EV赛道
中国汽车人百年一遇的机会。
公司未来三个五年计划，对格局的展望：
第一个五年，拼谁能活下来；
第二个五年，拼谁在细分环节活得质量更好；
再往后，回归过去燃油车的状态。ODM模式
公司和奇瑞合资做的ODM，开创了国内先河。
过去燃油车不需要ODM，现在smart EV，迭代周期短了，需要第三方赋能。公司战略定位
短期先导入资源，配合奇瑞把这个合资平台做起来。
长期公司还是坚决定位Tier1，代工太辛苦。
Tier1目标：绝不止是百亿美金规模，而是未来全球top10的。苹果造车 ( 点击阅读全文 )

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