肿瘤连锁医院的逻辑

首页行情行情中心筛选器新股上市买什么交易A股交易蛋卷基金私募中心下载App扫一扫，下载登录/注册铁公鸡金融()来自雪球修改于昨天 23:14关注 肿瘤连锁医院的逻辑来自铁公鸡金融的雪球专栏
核心逻辑
1.肿瘤病人全世界最多，没有得到很好的治疗，渗透率低
2.H医疗集团解决部分医疗资源匮乏地区的肿瘤治疗痛点问题
3.肿瘤医院数量没有增长，特别是二三四线城市供需严重错配
4.从山东起家的H医院集团已经证明了可复制性，0-1已经走完，正在进入1-N的阶段
空间从目前4千张床位看，公司初步完成布局山东，长三角，珠三角和重庆等发达地区二三四线城市，正在进入区域复制阶段，远期可以预期2万张床位，类似餐饮的模式，还可以通过管理提升周转率，通过手术量的增长来增加总的客单价。
H医疗集团的商业模式
强管理的商业模式，这个通过原创 ( 点击阅读全文 )

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