郭伟松_鑫鑫投资 发布于 2021-11-08 06:02:39
原创 杰迪 锦缎
“弄剑之人必伤于剑下”,这是过去十几年的移动互联网时代,将消费者当作流量运营的公司的残酷写照:偃旗息鼓的K12在线教育公司,声浪日消的各类“挣钱型”APP与游戏,以及形形色色将“公私域流量运营”视为成功圭臬的创业者……
本质上,决定一家互联网科技公司最终命运走向的,还是以亚当·斯密古典经济学为内核的“消费者主导理论”。
企业对待消费者的真实态度,决定其增长的上限。从这个角度看,拼多多冲破阿里巴巴和京东两大电商的规模效应,后来居上成为消费者最多的电商平台并不是偶然。
拼多多创始人黄峥曾说,“我确信,消费的终极价值,不是消费的升级与降级,而是消费公平。拼多多要让更大多数消费者及其家庭充分享受互联网时代的便利,满足更大多数消费者及其家庭差异化、个性化的消费需求。”
上面这段话里饱含拼多多0-1000亿美金的增长密码,从存量市场找增量;以及1 (
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