证券市场红周刊 发布于 2021-10-02 11:12:42
记者 | 刘杰
格力电器小家电错失三个黄金发展期
销售模式制约 当前业务难破局
格力电器多元化常被称作“雷声大、雨点小”,难以突破第二条曲线成其“硬伤”。小家电业务是其最早培育的外延业务之一,据奥维云网数据显示,2020年我国小家电市场零售额规模约为1500亿,与空调行业零售额规模基本齐平。意味着若格力电器最初将小家电业务发展起来,如今也不用为多元化难题如此头疼。
但目前美的集团、九阳股份、苏泊尔在小家电市场形成三足鼎立的格局,后起之秀小熊电器也不容小觑。群雄逐鹿中,格力电器为何黯然失色?
初始布局小家电并非初衷
“父子”品牌之争 错失初始黄金期
据长江证券研究报告显示,小家电市场的整体发展格局分为三个阶段:“格局初步形成”、“龙头优势强化”、“线下再度整合”,《红周刊》记者复盘格力电器小家电业务发展路径 (
点击阅读全文 )
→
免费下载App,立即成为ETF达人