亚马逊贝佐斯：做重大决策前，我只用这个模型

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“最小遗憾化框架”是贝佐斯离职创立Amazon背后的思考办法，在这样的思考方式下，他带领亚马逊走到今日，做出今日令人艳羡的成绩。简言之，就是：我们做任何决定，最终都有可能会后悔会遗憾，但是面对多个选择时，我们应该选让自己后悔或者遗憾最少的那个。
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“最小遗憾化框架”的提出
其实，贝佐斯在创立Amazon 之前，一直在华尔街打拼，收入颇丰，成绩傲人。
1994年，贝佐斯发现互联网的使用量以每年2300%的速度增长，这个数据令他萌生了辞职创业的想法。
有一天他对老板说：“老板，我想做件疯狂的事情，我打算开家公司，在网上卖书。”之前贝佐斯和他泛泛聊到过这个想法。“走，陪我散散步去。”老板对他说。
于是，他俩在纽约中央公园逛了两个小时，最后老板对他说：“你这个打算听起来是很靠谱，但这个事情更适合那些眼前没有一份好工作的人去做。”这让 ( 点击阅读全文 )

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