东方财富董事长交流会（2021.06.11）

1、使命：链接人与财富，为用户创造更多价值。认为好的商业模式是为用户创造价值。虽然公司整体超过5000人，但一直不设预算。不会因为哪里赚钱就去哪里，而是会看哪些可以给客户创造价值。
2、三大要素：战略、产品、执行。
1）战略：需要符合市场需求、且方向正确。
2）产品：互联网公司的逻辑为【用户数量*浏览时长=公司价值】，因此公司的产品逻辑是追求极致的用户体验，细节决定成败（董事长每天十几小时看手机、看产品）。
3）执行：重视人才梯队培养，要求员工做正确的事。董事长亲自面试每个应届生，每年面试1000人以上，公司每个人都是自己选的。市场对于董事长辞去总经理职位过度解读，因为去年开始就已讨论关于梯队建设，且2011-2019年其实都没有任公司总经理（在子公司天天基金任总经理，将资源协同到基金，只是由于原公司董事长身体不适，其实才兼任）。目前不会退位，因为觉得自己 ( 点击阅读全文 )

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