宜家冰激凌卖1块为什么还赚钱？戴森为什么敢把吹风机卖到3000？一个好的商业模式，足以成就一家公司！

相信很多公司和大家从去年开始就已经感觉到了一些市场变化：
市场份额大规模缩减；投了广告但收益不升反降，无法交差；公司裁员比例越来越高，或许下一个就是你；不赚钱的业务几乎勒令叫停，并部门解散，该何去可从；......
当下很想问一句：2019年，怎么了？
随着流量红利消失、人少、钱少、市场的增量空间变小等一系列不好的经济环境下，怎样扭转局面？
你可知道：
同样是共享单车，为什么哈啰拿到了阿里的投资？
同样一把椅子，为什么罗永浩买它宁愿等3个月？
为什么同样的业务，同样的起点，但是结局却不一样？于是邦哥请教了灰度认知社创始人、多家知名公司投资顾问曹升曹老师，他给出了答案，并且给我们分析出其中奥妙的地方：
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哈啰出行
2019年共享单车整个行业陷入困境，身在其中的哈啰出行，是如何扭转局面的？ ( 点击阅读全文 )