一篇文章说透了：创业公司，到底需不需要流程管理

想先立个FLAG：需要。
谈及“流程化管理”，一般都认为是中大型企业所专属的，对中小型企业来说是奢侈品。我采访过一些拥有流程管理系统的企业，主要遇到的问题有：系统复杂，时间长，成本高！那么创业公司面对流程化管理的鸿沟，大概会有这样的问题：
-这么复杂的系统，我用这个干嘛？
-这么长的时间浪费在流程化管理上，太奢侈了吧！
-其实关键是没钱。
和周围的小企业老板、小部门经理、大公司小员工、事业单位公务员、学校老师等等，聊了很多关于工作效率和流程化管理。
得出了这样个结论：
信息化的目的已经不再是简单地满足数据在线留存。我们通过各种各样的在线工具来更好地完成工作。流程化管理也是其中一种途径，关键是怎么去理解“流程”，什么场景下需要“流程化管理”，是值得我们关注的。
所以下面以一些实际应用的案例，来谈谈我的想法。公司虽小，五 ( 点击阅读全文 )

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