企业管理杂志 发布于 2019-11-21 07:15:00
(一)树立指数型思维
树立指数型思维,不要线性思考,从而实现超常规的发展。从线性思维转型为指数型思维,这是非常重要的过程。
如何实现转型呢?
历史外推转向未来驱动,历史外推一定是线性的,而趋势引导是较为“指数”的。我们要从未来看现在,这是一个新的思维方式。
如果把现在放在历史发展中的一个环节,以历史的眼光看现在,企业只能达到线性发展的水平,而从未来看现在,发展空间巨大。
要改变思维模式,从未来的研究可能看到新的发展方向,这就涉及一个很重要的概念,叫作“基于未来的战略驱动”。
(二)预测大趋势
要了解前沿趋势,而且是大趋势。未来最重要的大趋势是什么?以下为西门子的预测。
第一,人口结构变化,进入老龄化社会。2025年全球人口会达到90亿,甚至100亿。经济增长,人口是很重要的变量,是很重要的一个经济驱 (
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