何文波：怎样看待钢铁企业的管理变革历程，以及竞争优势的重塑

中国钢铁工业协会党委书记 何文波CMN70年波澜壮阔。由计划经济时期政府机关的生产部门，到社会主义市场经济体制下法人经济实体和市场竞争主体，中国钢铁企业实现了脱胎换骨的转变，成为大国崛起当之无愧的钢铁力量。
“培育具有全球竞争力的世界一流企业。”按照党的十九大的要求，中国钢铁企业再次迈开深化改革、管理创新的步伐，开始了新一轮更加值得期待、更加令人鼓舞的深刻转变。
以主人翁精神闯关夺隘，推动工业经济创新发展
新中国的70年，也是钢铁人在党的领导下，发扬主人翁精神大胆创新、勇于实践的70年。钢铁工业在不同历史阶段围绕发展难题所形成的一系列原创性的管理、改革经验，均具有里程碑意义，至今仍值得回味、总结。第1个里程碑，当属“鞍钢宪法”。 “鞍钢宪法”是60年代初鞍钢总结出来的一套企业管理基本经验。毛主席将之区别于前苏联的“马钢宪法”（以前苏联马格尼托哥尔斯克钢厂经验为代表的一长制 ( 点击阅读全文 )

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