潜伏者莱恩 发布于 2021-06-07 23:06:03
今天球友聊到,我想投toC公司但光峰不是,相投模式好的公司但光峰也不是,最终却买了光峰,很分裂。
引发了我很多思考,其实只要是讨论都挺好,能帮助梳理清楚一些模糊的思考。
捋捋一共涉及到三个问题,toC和toB的本质,产品和营销的本质,现阶段买光峰买的什么。
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1、toC和toB的本质
我从事的公司同时涉及toC和toB业务,没事就对比两者的差异......先说结论,toC业务优势是产品相对标准化和价格敏感性相对低。
先说标准化。toB业务由于客户大小差异很大,很难用一个标准去对待,导致必须差异化对待不同B端客户。大量的差异化个性化就意味着生产、营销、沟通的效率全面降低,成本高企。toC业务,由于客户数量大且分散,抓住一类客户需求就能快速复制做大。
再说价格敏性。toB业务的大客户由于存在规模优势,议价能力很强,而且大客 (
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