银华日利 发布于 2021-04-22 11:31:51
不论是KPI、OKR 还是盛行的“一万小时定律”中,都强调目标的重要性,而对目标的量化拆解,则似乎提供了一种简单可执行的方案。
本期推荐文章则指出,量化目标可能是一种降维的做法,通过计数来掩盖了对本质的追求。
(本文转载自公众号L先生说)
首先提出观点,不要去量化你的目标。
很多人可能不太理解这个观点。因为我们都知道一个制定目标的 SMART 原则,里面很重要的一点就是「目标必须可衡量(Measurable)」。那么,为什么还说「不要量化」呢?
原因很简单:量化目标,实质上是一种「降维」的做法。它并没有真正解决问题,而是通过把问题简单化、平面化,让你产生一种「解决了问题」的错觉而已。
不论多么理性的人,只要有指标的驱动,都很难避免产生一种心态:我先想办法去完成指标,别的都可以先缓一缓。
任何一件事情,都是有多个衡量标准的。而当你把其 (
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