联储证券尹中余：投行人应懂得并购整合艺术

什么标志着一个并购项目的完成？是监管的审核通过，是交易协议的签订，还是资产的过户？联储证券投行业务负责人尹中余告诉笔者，在他眼中，并购整合才是考验项目成功与否的关键所在。

在长达一个小时的访谈里，尹中余反复提到了15次“整合”。在他看来，目前国内资本市场很多仍将交易完成看做是并购重组的结束，不管是投行还是企业家，都缺乏对后续整合的关注，导致不少并购重组项目最终无法达到预期效果。

与此同时，越来越多的中国企业正在渴望走出国门，海外并购也逐渐频繁。然而中资券商在海外并购市场中却长期处于被动地位，国内企业的合法利益很难依靠外资券商来得到保障。“国内投行必须意识到这个问题，不能只满足于项目报批的工作，要帮中国企业家分忧。”尹中余强调。


并购整合越早越好

问：您之前提到“业绩对赌是把双刃剑”，能否对此展开 ( 点击阅读全文 )

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