文 ✎ 齐敏倩 华宇编辑 ✎ 廖影
拉夏贝尔的故事,既是一场美人迟暮,也是一起英雄白头。
过去20年,这个昔日女装第一品牌曾艳惊四座、风光无限,近两年却直线坠落,沦落到用“金钗换酒钱”的窘境。
今年前三季度,公司亏损超8亿元。为了止损,2019年以来拉夏贝尔全力自救,关闭数千个零售网点,甚至出租总部大楼,想要通过战略收缩,力挽狂澜。
实控人邢加兴的决心不容小视,但选择往往比努力更重要。打折、清仓、关店虽能解一时燃眉之急,但更要紧的是如何找准定位。
01断臂求生
热闹都是他们的,我什么也没有。10月23日,市界走访位于北京丰台这家拉夏贝尔门店时,这句话突然就蹦了出来。
这家店位于北京市丰台区一个不算繁华的商圈,商场一层是La Chapelle,二层是公司另一个名叫Puella的品牌。在一层的La Chapelle,有不 (
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