印度“如家”、“汉庭”、“7天”的三国演义

印度经济型酒店业或将进入“中国道路”。其人均收入和旅游人数等指数与十年前的中国非常相似。
//本文共4031字，预计阅读13分钟//

十五年前，中国经济型酒店开始崛起，短短几年时间在全国遍地开花。此后，几个实力雄厚的酒店集团逐渐成型。
十几年后，印度独角兽OYO来到中国，以迅雷不及掩耳之势改变了中国单体酒店的行业格局。 闪电般的扩张速度，独特的盈利模式，一时间OYO勾起了所有人的好奇心，成为人们争相研究的商业案例。在很多人的印象中，OYO是成功的，是战无不胜的。但少有人知的是，就在其“老家”印度，OYO和竞争对手们正在重复中国经济酒店行业十五年前的戏码。 2004年，当印度酒店业一股脑涌入经济酒店领域的时候，泰姬集团（THE TAJ GROUP，是印度酒店公司的子公司,是塔塔集团的一部分。通常被认为是印度最老的联号酒店)，不失时机地上线了Ginger酒 ( 点击阅读全文 )

→ 免费下载App，立即成为ETF达人