在资本市场生存与壮大
必须最终成为强者才行，否则只能沦为他人的取款机或者辛辛苦苦干活却所得极少的底层
但是，为了成为强者，我们首先必须成为弱者
这就是弱者思维的重要性
《黄石公三略》所言，“柔能制刚，弱能制强”
大哉斯言！
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与时代的浪潮、王朝的周期、产业的变迁、科技革命对人类的一波又一波重塑相比
我们是当之无愧的弱者
与资本市场具有定价权的机构相比，也一段时间，甚至长达数年的大级别趋势相比
我们是当之无愧的弱者
与千千万万其他弱者共同体意志构成的潮流与趋势相比
我们也是当之无愧的弱者
思维有了这层起点，才有破局的希望
有了弱者的自觉，我们就可以从纯粹弱者的“愤青”状态中脱离出来
从此进阶到更高级别的强大谨慎状态
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纯粹的弱者宣泄，可能只是满足于发泄——资本市场的不公现象令他们愤慨，内幕交易令他们愤慨，各种或明或暗的强大规则，令他们愤慨
这些固然令人愤慨，但是之后呢？
愤慨完了之后呢？
还有上证指数十年如一日在3000点徘徊，令他们愤慨
看起来没有业绩的AI板块暴涨，看起来业绩很好的新能源等暴跌，都令人愤慨
但是，愤慨完了呢？
如上述所说，如果我们有了弱者的“自觉”
就应该了解到最起码两点，就是我们还有愤慨的权利和自由，但是我们有更加务实的关切，就是如何在愤慨之后，做出对自己投资有利的各种决策
毕竟，与大环境、大规则、大权LI相比，我们是弱者
弱者应该思考，这些局面，是哪些原因造成的
假如我们一时半刻改变不了这些局面，那么我应该如何趋利避害？
作为一个弱者，我们如何最大程度的利用规则为自己带来益处
如何最大程度的利用大趋势，让自己的账户保值增值
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“仁贤之智，圣明之虑，负薪之言，廊庙之语，兴衰之事，将所宜闻”
如果把兵书当中的智慧运用到资本市场，那么我们作为自己账户和资金的“统帅和将军”
那么无论是廊庙之语（决策层的态度、政策、大国博弈），仁贤之智（智者的洞见），负薪之言（老百姓的观点，以及散户的言论、见解）
都要一一了解
一定要知其然，知其所以然
如果满足于非常纯粹的宣泄，那么只能是弱者
无法蜕变成资本市场真正的强者
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房地产的周期是大趋势，大潮流，不是弱者、以及弱者的集合可以改变的
只能顺势而为
而且这种大周期，甚至不止在一国上演，有相似的历史可供明鉴
还有电动车、光伏的产能过剩、价格战
本身就是几年一轮的产业周期，也不是弱者可以左右的
他们各自的产业链涉及了成千上万家企业，别说小投资者抵御不了
甚至是最强的行业龙头，也只能顺势而为
还有白酒周期，其实很多年前，就已经达到了产能的周期
并且从巅峰大幅下滑
需求的周期，从很长远的角度，也在引发各种思考
譬如80-00后，甚至未来的10后，他们对酒精饮料的细分方向——中国传统白酒的需求到底如何？
人口的影响又如何？
新世代的文化和价值观念，对白酒消费的深远冲击，已经完全进行了充分的市场定价了么？
是过于乐观，还是过于悲观？
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如果承认我们自己是弱者，那么就不会信誓旦旦的去坚持所谓的其实并没有过于牢靠基础的投资“信仰”
就会对未知保持足够的敬畏
我们就会思考，我投入那么多、那么重的仓位，甚至是全仓，杠杠，进行那些赛道的投资
难道未来真的一如我的预料么？
如果在我的预料模型当中，某个因子的演绎，完全不按我的套路来，我应该如何应对？
如果我的推演错误，并且基于这种推演也好，“信仰也罢”，进行了投资，而招致了重大，甚至是极其重大的亏损和挫败，我能承受么？
如果未来的不可预测性，对于弱者来说，是如此的强
而后果是如此的不可承受，那么我作为弱者，是否应该思考更加均衡、理性、更加优化的博弈和战略抉择？
是否有必要破除弱者最喜欢的信息茧房？
医药同样如此
这些都是我们作为弱者需要思考的问题
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既然我们是弱者，就要有弱者的深度自觉
很多时候，大趋势的演绎是很难被预测的
在大趋势的演绎过程当中，也要不断的进行动态调整
那么无法进行灵活、动态调整的人
那些进行简单的线性外推的人，在大逆潮中杠杠加仓的人
可能已经被市场彻底消灭了
这些人中的最大代表，是2015年投资乐视、暴风影音的人
还有内房股的抄底者
还有ST股票的抄底者等等，不一而足
还有全面注册制时代下，垃圾股的抄底者等等
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至于科技周期，其实从很宏大的角度而言
1990年代逐渐达到巅峰的互联网革命，早已宣布人类进入史上最重要的大科技纪元
至于目前的AI革命，只不过是属于喷发的重要一环
那么这种浪潮，是弱者可以抵御的么
显然不可能的
假期又重温了一些书，看了一些新书
突然有感而发，写了点文字。。。
由弱入强，以弱胜强
可以说是在资本市场胜出的最大哲学之一了
祝好
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