买主动基金，就是买基金经理！
结果困惑投资者的是：“基金我还没卖，基金经理却辞职了”，作为我们普通人还会感慨一下“都100万年薪了，为啥还要离职？”
今天，博格就跟大家唠唠这个话题：
（1）公募基金经理收入来源
例如，博格管理一个规模100亿的基金，按照管理费1.5%每年计算，一年可以给公司贡献差不多1.5亿的收入，按照行业惯例其中7500万要支付给销售渠道作为（销售）尾随佣金的，剩下7500万就是这个给公司带来的可支配收入了。
基金在募集之前需要进行产品设计、说明书与基金合同的准备，募集的时候还要准备营销材料、渠道培训以及广告投放等工作。
基金在成立之后不仅需要投资管理，还需要基金运营（净值计算、申购赎回的处理）、持续营销等等工作。
这些工作都需要成本，每年这7500万如何分配呢？ 其中（博格瞎猜的）差不多2000万左右分配给投研人员，基金经理又不是单兵作战，还需要十几个研究员的支持，最后落到基金经理头上的最多（税前）1000万了。
目前全市场差不多4000位基金经理，管理规模超过100亿的也就百余位，绝对算是人中龙凤了。 看看每年进入基金公司的毕业生都是超一流大学毕业的，进入公司从基础研究员做起，通常在五六年之后才能有机会成为基金经理助理，当两年助理之后才有资格独立管理基金。
最后，在4000多个基金经理里面，年薪1000万的占比（四千分之一百）差不多2.5%左右，这个比例并不高。但是大多数基金经理年薪都在100万以上，当然也会有个别不到100万的。
（2）从小公司跳到大公司
在看了“基金经理收入来源”，大家应该意识到基金经理的收入跟其管理规模高度相关的。
什么决定（偏股主动）基金经理的管理规模呢？
基金经理的历史业绩、基金公司的销售能力。
全市场目前近4000个基金经理，例如，博格管理的偏股基金历史业绩排名前10%，如果2000只偏股基金的话，排名第200位，那么问题来了：
如果博格在小基金公司，跟投资者说我业绩排名前10%，似乎没啥震撼力，再跟人家解释说在1000个基金里面排名第100，人家反过来问：“排名第一的是谁呢？”
另外小基金公司营销费用有限，还不能给博格立人设、拍摄纪录片、搞地铁广告啥的，即便历史业绩还不错，再看看也就可怜7、8亿的管理规模，同时规模上涨无望，结果就是收入很难提高了。
如果博格在大基金公司，即便不是市场排名前几名，可以宣传说博格投资风险稳健，连续三年市场排名前“1/3”，再辅以“买基金，就买博格的”类似各种slogan啥的的妥妥的100亿规模啊。
如果有人问博格为啥从小公司跳槽到大公司？ 我一定这样回答：“大公司投研实力强，在大平台我获得更多投资研究支持，我跳槽是为了给更好为投资者服务啊。” 其实心里盘算着，HR当初答应我的1000万年啥时候兑现啊。
（3）从大公司到创业搞私募
博格从小公司跳槽大公司，时间已经过去近十年，现在管理着五六百亿的公募基金，过去几年业绩在同级别竞争对手里面还算不错。另外，1000万年薪也赚了七八年了，之前市场不好的时候，博格当初申购的自己管理的500万基金，现在都涨到2000万，再看看自己（非房产）资产也达到了一个小目标，私下聚会的时候也会开玩笑的说：“1000W在上海也就算穷人…”。
博格虽然是知名基金经理了，但是公司还有总经理、副总经理啥的，有时候自己说话也不算数，随着自我的膨胀也搞不清楚“到底是公司在养着我，还是我在养着公司”，似乎人生到了一个迷茫的阶段。
这个时候喜胖来跟我讲：“每个人管理规模是有上限的，规模大了就会影响业绩，但是基金公司为了收入，还逼你继续发行新基金，这个不是在影响你（珍视为生命的）业绩吗？”
博格听了，虽然没有啥表现，但是觉得这话真的是说到心坎里面了。
喜胖继续跟讲：“既然每个人管理规模是有上限的，搞公募只能收入管理费，你业绩再好也就只能收1.5%管理费，公司还有那么多领导，有时候也不能按自己的意志去决策。” 稍稍停顿了一下：“真的还不如搞私募，不仅可以收管理费，还可以收业绩报酬，同样的规模私募赚得更多啊…… 而且公司还是自己的，自己说了算。”
听了这几句话，四十多岁的博格心中早已经熄灭的热火再次燃起来了。再者说自己经已经身家过亿了，就算创业失败了也不至于饿死，再说了被称为中国版“彼得林奇”的怎么可能私募还搞不好呢？心中暗暗下决心，搞私募走起！
还有另外一种可能，几年之后博格搞私募失败了，再次重新回到公募基金，路演的时候大家又问：“为啥私募不干了？” 博格恶狠狠的回答道：“99%的私募都不配拿业绩提成”…
写到这里，博格自己有点入戏了，无论如何现在大家明白了：“基金经理都100万年薪了，为啥还要辞职？”了吧。
今日市场温度与行业估值：
如果今天是误杀，看看明天能不能涨起来了。
统计数据不易，大家多点赞支持。