影响电力板块最重要的因素?
常用的电源类型也就是“风、光、水、火、核”这几种,不同电源他的行业逻辑是完全不一样的,后续我们会分不同类型的把这些电源一个个来讲解。但是如果问有没有一个因素对于所有类型的电源都有重要影响?有,那就是——电力的市场化改革。
为什么要市场化改革?因为不市场化改革,电价就没有波动,也给不了估值。
看这张图:
电力市场化改革前
电力市场化改革之前,发电企业发出的电必须得经过一个大中间商——电网,电网先进行统购统销,然后才到下游用户。2015年以前,那个时候发电企业发多少电,卖多少电,卖什么价格完全就是一个计划经济,它不是市场化的,也不看供需结构。
电力企业面对一个强势的电网那是相当难受:一方面这个电价涨不起来,电价不起来你哪儿来的利润?另一方面,各地供电局也有自己的额度,发电你要是发多了我不收,发少了也不合适。而且这个电能质量也有要求,达不到要求你就不能并网。
电力市场化改革后
15年以后我们开始逐渐的市场化,即没有中间商赚差价,让电力回归商品属性。啥叫商品?要根据供需情况能涨能跌才叫商品。当电力需求大于供给的时候,对于电力企业我们不说像欧洲那样涨好几倍的电价,但是咱也不能赔钱发电吧;当然成本低的时候,你电价也得下来。这使得电网的角色就从原来的中间商,变成现在的收过路费(只赚一个固定的佣金)。前几年这个进程都比较慢,终于去年10月份发改委发布《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》,这使得今年的大部分省份基准电价喜迎“涨停”。企业盈利对于电力股来说最重要。电价涨了,在发电量稳定的情况下,电力企业利润就上去了,股价肯定也得跟着反应。
这有什么好处?
提高效率。无论对供给方还是需求方,市场化都会大大的提高效率,帮助优胜劣汰。
举个栗子:大家应该还记的去年的缺电不,缺电其实是因为去年咱们出口太好了。但是赚钱了么?没赚啥钱。为啥?因为低附加值高耗能的产业出口,相当于是在用国家补贴的电费来补贴出口,其实中间的差价都被老外赚走了。比如电解铝,你以为卖的是铝其实它卖的是电啊(电的成本占到了40%)。所以,其实你制造业企业用电,也是要市场化的,附加值高的它用得起贵的电,附加值低的赚的少的你就可能就会被淘汰,这也是促进产业升级的过程。
能源之三元悖论?
在能源领域一直有一个“不可能三角”理论。就是寻找到最后的终极答案之前,任何能源都不可能同时做到“稳定”、“环保”和“便宜”,你最多只能三选二,不可能三者得兼。就比如说,火电他稳定便宜,但是不环保;光伏环保便宜,但它不稳定。
所以在这个过程中我们要想好如果非要放弃一个的话,我们要放弃哪一个?这个决策是很难做的,而且不同时间点我们的诉求也是不一样的。
所以,前段时间有人问道,新能源老能源我们到底选什么?
我说,小孩子才做选择,成年人我全都要。其实说实话,你或许没有选择的权利。
就像电力市场化改革一样,几年前一提到电力市场化改革大家觉得是要降电价,这几年预期又变成了涨电价。为什么有这样的变化?根本还是在于这几年碳中和之风,大力发展新能源的同时老能源没啥资本开支,但是新能源他不稳定啊,在储能和电网建设没结束之前,你必须得靠这些老的基荷能源,也必须要依赖市场化机制来帮忙解决新能源的消纳问题。
所以如果你问未来新老能源会怎么表现?在新能源配套建设完全之前,大概率还是新老能源齐飞。
金木水火土,风光水火储
如果你问我未来的电力系统应该是什么样的?我觉得就像五行一样。五行讲究金木水火土,要相合才能顺。你不能是都是金,或者都是木,这样从命理学上看就太偏了,不稳。
同样的你一个好的电力系统应该是什么样的?也应该是跟五行一样,风光水火核氢储,多样化发展,这样抵御风险的能力也提高了,才可能叫圆满。
总结,电力行业的种类繁多,投资逻辑不尽相同,但是电力的市场化却为所有电源类型打开了天花板。电力革命也不应该是惨烈的“武装革命”,而应该是温和的“光荣革命”。
好的,第一篇内容就差不多到这了,下一篇咱们聊聊火电的投资逻辑。欢迎批评指正。
笔者:华泰柏瑞基金指数投资部基金经理——李沐阳,上交所ETF十佳分析师,现管理华泰柏瑞光伏ETF(515790)、光伏链接基金(012679;012680)以及电力ETF(561560)等产品。
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$电力ETF(SH561560)$ $三峡能源(SH600905)$ $国电电力(SH600795)$
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