2年12倍和5年15倍的标的!

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7月22日,广誉远中药股份有限公司召开2022年半年度经济工作会议!

会上鞠振董事长讲了很多非常有含金量的话,我整理了最关键的几句话:

1.广誉远对山西意义非凡,承载着省委、省政府的殷切厚望,肩负着示范引领全省中医药产业高质量发展的职责使命;

老孟分析:

很明显,广誉远就是未来山西省中药龙头企业,对于一个龙头公司来说,广誉远现在一百多亿的市值肯定是不够的。

2.管理制度方面,稳步推进治理层改选,全面对标片仔癀,围绕顶层设计、生产研发等6个大项45个小项开展优化提升,加快推动企业数字化转型;

老孟分析:

广誉远片仔癀有很多相似之处,老孟之前不止一次提到,广誉远要向片仔癀取经,广誉远的龟龄集也是独门垄断。而且,有了片仔癀在前面的示范,广誉远走起来会顺利很多。很明显,广誉远的管理层已经找到了方向。

片仔癀这些年一直在研发,研发什么呢?充分挖掘片仔癀锭剂的适应症,做宝库的开发工作,包括目前正在进行的肝癌适应症。所以,广誉远如果按照片仔癀这个方向去走,深挖广誉远龟龄集的药效和适应症,比什么都强!

3.组织架构方面,积极对标华润三九同仁堂等头部企业,梳理完善公司组织架构,进一步提高运转效率效能;

老孟分析:

结合上面第二点,广誉远这是要集百家之长,这个学习的态度值得点赞。同时,在这种大会上公开讲出来,也说明了广誉远管理层格局很大!同时,从组织架构上面来说,同仁堂华润三九都是国企,组织架构非常类似,非常值得广誉远对和借鉴!

4.商业模式方面,要不断强化算账意识,提高算账本领,不断优化盈利模式。

老孟分析:

算账,是广誉远在扭亏为盈方面最重要的事,广誉远今年依然处于扭亏的关键阶段,强调算账意识,算是抓到了问题的核心

以后想通过营销费用搞利益输送不行啦,想大手大脚花广告费也不行啦!!因为过去那种巨额营销费,却没有带来实际营收和利润的增长,账根本算不过去

5.管理提升方面,推动广誉远尽快迈过“生存线”、达到“发展线”;

老孟分析:

今年广誉远在生存线挣扎,明年就到发展线腾飞!生存线这个比喻非常形象,去年的广誉远巨亏,要不是山西省国资接收,搞不好就挺不过来了。

今年,净利润转正,算是把广誉远从死亡线上拉回来了,但是目前这个净利润,生存的很艰难!毫无疑问的是,广誉远的生命力非常强,挺过来,就又是一条好汉。

6.圈层营销,尽快成立“远望1541”俱乐部,与精品中药、品牌营销等部门形成协同推广效应和圈层营销合力

老孟分析:

圈层营销,这是广誉远走高品质路线必须要做的工作!广誉远精品国药以及龟龄集酒,都可以走这个路线,非常契合!

7.管理层变动,苗辉出任执行总裁

老孟分析:

前不久刚到公司出任副总裁的苗辉,这才几天,就出任执行总裁,相当于把张斌架空了!这是人事方面的大利好

从此以后,核心管理人员全部都已经是山西省国资的人了,至此,广誉远的管理层更换已经实质上完成!接下来,就是形成合力,全心全意搞经济发展!而有营销牛人苗辉主持的广誉远,必然能将四菜一汤发扬光大

8.制定下发“三重一大”议事规则及工作制度。

这个制度一般是政府和成熟国企的决策和授权制度。很多人可能不了解,一看就略过了,老孟因为有过国企经历,所以当我看到这个消息的时候,就感受到了管理层的深谋远虑。我认为这件事应该是广誉远制度方面的重大改变,意义非常大,实际作用更是影响深远。

“三重一大”,即:重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度)。

可以看出来,这个制度,核心就是管最重要的人事和资金,本质上就是重要事项,必须经过制度范围内人员的集体决策,弱化了个人的决策权。虽然会损失一定的办事效率,但是确保了公司以后不会因为个别人的错误意见,而走上歧途!

这对广誉远来说至关重要,这种制度,最常规的讨论事项,就是涉及到对外花钱的事。比如说,超过100万或者500万的营销活动必须经过三重一大等等,类似的规则会很多。这样一下子就把过去虚高的营销费用卡住了,过去那种一个人点头就行的套路,不行了,用制度来管理,制度就是规矩!

很明显,这个制度执行之后,总裁的权利将被进一步限制,山西省国资将完全掌握公司的完整话语权。从此以后,过去虚高的营销费用将有望被直接控制。

总体而言,这个经济会议,传递出来新的管理层强大的信心以及责任感!会议上具体的措施方法很多,还是很务实的,接下来,就看执行力了!

技术面来看,广誉远目前的位置,向下空间非常有限,而且广誉远基本面在不断变好,底部也会越来越高,机会不错!

广誉远属于典型的困境反转公司!

价值投资之父彼得林奇,投资困境反转,5年15倍!这就是困境反转公司的收益魅力! 而且这还不是在最低点的时候买入的。

除了广誉远,还有一个困境反转的股票,那就是舍得酒业,舍得一度因为业绩差,被ST了,后来困境反转,在一年多的时间里,从22块左右涨到了265块,涨幅超过12倍!这就是困境反转的魅力!舍得和广誉远的情况何其类似!

广誉远的赛道更长,起点更低,未来可期!$广誉远(SH600771)$ $同仁堂(SH600085)$ $片仔癀(SH600436)$ @今日话题 @雪球创作者中心 

全部讨论

2022-07-25 23:22

广誉远半年之经济工作会议上鞠总的讲话的确有大量保贵的信息需要深刻的解读,孟兄着实下了一番功夫,请大家也好好读一读。

2022-07-25 21:49

负责党建两年,看到“三重一大”我非常安心了

2022-07-26 01:11

广誉远现最大问题是在营销策略上,听大区销售说公司准备在各地铁站,航空等传统做广告宣传,这太落后了!本公司子弹有限,为何不集中资金力量选一个点去宣传,例如同仁堂拍的(大宅门)家喻户晓人人皆知,从片中更多知道同仁堂!若广誉远选一个题材拍一个记录片(比如给广誉远题字)然再有千户专营店,上下集合推广,我想会有事半功倍的效果

2022-07-26 01:51

广誉远前几年通过铺货到渠道这种方式最高一年的利润也才3亿,就按照片仔癀平均历史PE60来算市值也只有180亿元,何况片仔癀护城河宽的多,我认为现阶段广誉远股价偏高!

2022-07-25 22:51

中药里面我感觉你更看好广誉远胜过同仁堂

2022-07-26 08:13

扯的很好,有高度有格局,但鞠大队长仍然是头大尾巴小,口号响亮,底气不足!百日清欠,要追回多少钱?尽快落实招商方案,尽快是多久?一天,还是两年?重塑龟酒,多久,啥时候开始?都没说,没有喊的彻彻底底,明明白白?需要严厉批评,重大100军棍,把头大小点,要与尾巴协调!!

2022-07-25 22:28

安心持有。地久天长

2022-07-25 23:47

有心之人,深度解读

2022-07-29 00:11

还是贵

2022-07-26 01:20

老孟:广誉远半年度经济工作会议,鞠董讲话要点分析