诺和诺德等国外几家有没有可能全体弃标,大幅降价得来的市场增量也不能弥补降价带来的损失,胰岛素的品牌黏性,然后他们的胰岛素市场从院内转向院外
赛诺菲的甘精胰岛素U100(来得时)和U300(来优时),只能算作一个报价单元。
诺和诺德的德谷胰岛素和地特胰岛素,算作两个报价单元。
甘精胰岛素(包括其他三代基础胰岛素)的最高有效申报价132元。
申报价降幅 ≥40%(以对应采购组最高有效申报价为基数进行计算)的,获得拟中选资格。
允许没有D组,也就是说,甘精胰岛素(笔芯)只需要报价79.2元/支,就可以100%中选。
东阳光药的甘精胰岛素没有医院报量,是#光脚者利空# ,即使东阳光药中选,也没有固定采购量。
即使东阳光药报价是A1(最低价),也有可能无法获得调出分配量。由于采购量分配规则是——若同采购组内无 D 类产品,则中选产品中排名末尾第一、第二的产品为 C 类,其余中选产品为 B 类。
同采购组内,医药机构自主选择调出分配量,C 类中选产品的调出量分配给 A 类中选产品,D 类产品的调 出量分配给 A 类和 B 类中选产品。
若医药机构自主选择 A 类和 B 类中选产品结束后,因产能原因,C 类中选产品和 D 类产品的调出分配量仍有剩余,则该剩余分配量不再分配。
例如,A1中标获得报量的100%,A2中标获得报量的90%……
赛诺菲和诺和诺德进口药厂,不可能降价幅度过大,所以报价79.2元/支,已经是降价幅度的最大极限。
集采之后,进口胰岛素可以保证>50%使用量,利于平稳过渡。
这样,C类最多可以有1861万支*30%=558万支调出分配量。
$联邦制药(03933)$ ,$甘李药业(SH603087)$ ,$通化东宝(SH600867)$ 最优的报价策略是——成为A类中选企业,获得C类调出分配量。就可以认定为胜利。
如此以来,国产替代+医保支付降价,胰岛素集采的两个主要目的都达到了。
只写了对光脚企业利空,但没看到支撑逻辑。东阳光甘精即使没有申报量,至少有两个C部分量或者一个C一个D的部分量可以分。在三家A一家B中根据产能和医生选择来分调出量。产能角度和医疗机构尝试新产品的角度都支持东阳光获得一定的分配量。
C组量打对折,价格打6折?这不是把外资往死里弄吗…每年诺和诺德医保支付的没有1500吗?
甘李一年3000万支,才报1600左右,这能达到三分之二吗?