5G、AI和云计算、边缘计算正在成为空前潮流，但这些新动能普遍面临的一个问题——缺乏一条足够清晰的to B赋能路线图，这是整个科技行业共同面临的困局。
正因如此，作为几乎生产了所有IT时代基础设施的厂商，在新IT时代如何转型进取？联想审视自身之后，以新IT技术架构，通过“端-边-云-网-智”的路线图，向各行各业智能化变革提供技术、服务与解决方案，对实体经济数字化转型赋能——从已经高度成熟、但利润率较低的硬件业务，切入利润率高、服务密度大的“智能”领域转型。
作为全球少有的保留制造能力的科技巨头， $联想集团(00992)$ 在硬件和智能制造领域，多年积累是惊人的，它不仅以硬件作为最佳的天然入口，也有持续深耕包括智能制造、智慧教育、智慧医疗、智慧城市等等在内的各行各业的数字化、智能化转型，所积累的大量行业know how与实战经验。
细看之下，消费级终端之外，联想在B端服务的路上已经走了很远。
举例来说，在智能制造方面，联想不仅凭借自主研发的系统，以大数据、工业IoT、5G、人工智能技术赋能自身智能制造工厂，还以“新IT”对外赋能客户企业的智能化转型。
例如，联想带动了其全球最大的PC制造基地——联宝工厂周边70余家中小企业加入本地产业链，提升了上下游企业的网络协同化，帮助这些企业进行智能化升级。
与 $中国石化(SH600028)$ 携手，在智能化管道“焊接数据采集”及“智能工地云平台建设”展开深入合作，在油气田地面工程、油气管道工程及海洋工程等领域，双方签署战略合作协议，加强物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与油气行业的深度融合，共同研发和培养人才，组成联合体共同拓展油气行业智能化业务；与合肥 $国轩高科(SZ002074)$ 合作，部署联想5G O-RAN云基站，解决网络传输问题……
在全球市场，美国GE医疗集团作为全球最顶尖核磁共振设备和CT机制造商，它们正在使用联想提供的尖端物联网方案，使设备更加智能化；欧洲最大无线电信运营商德国电信在边缘计算领域，运用联想SE350无线服务器；在高性能计算领域，联想连续多年位居全球TOP500强第一名，整体部署量超过美国整个国家的部署量。
从赋能自家的制作能力，到赋能B端——这就是联想在新IT时代Know How的价值。
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