在如今瞬息万变且竞争激烈的商业社会中，大家都希望获得高于平均水平的利润率或较高的资产收益率，因此，如果有一家公司在经过一段较长的期间后达到了这个目标，那么它势必会面临一大堆潜在的竞争者。
如果潜在的竞争者真的进入这个领域，将会侵占该公司现在原本拥有的市场。一般情况下，潜在竞争者成为实际的竞争对手之后，接下来就会发生销售额争夺战，使得公司原有的高利润率小幅或大幅下降。该公司享有的高利润率就像一罐敞开盖子的蜂蜜，势必会吸引一群饥饿的昆虫蜂拥前来争食。
这就是刀片电池虽然已经获得了现阶段的垄断地位，但是船夫并不会因为这个原因卖高价，一方面让后来的竞争对手无利可图，通过专利、比亚迪本身的优势-成本控制，使刀片电池的价格始终处于一个较低水准，排除掉大部分想要参与但是一核算竟然还亏钱的企业。
设置较大门槛：制作刀片电池需要的高工艺要求、跨越专利门槛的高度、工厂搭建需要的设备的高成本和高精度。可以大大排除一些小虾小鱼的参与。只剩下几家巨头之间的竞争。而巨头想要参透该工艺也需要耗费非常大的代价。
再加上船夫不断的研发创新二代刀片电池、本着研发领先二代，落地领先一代的理念，以及固态电池的研发创新。想要超越刀片电池，其他巨头还有许多路要走。
这也是为什么船夫工厂并没有像宁德时代大规模扩张的原因，因为工艺随时在更新，随时在迭代。如果大规模造厂有可能造成更新换代以后的大规模浪费。在没有十足把握的情况下，船夫还是谨慎前行。
$比亚迪股份(01211)$$比亚迪(SZ002594)$$新能源车ETF(SH515030)
