基金名字里的主题与实际投资的方向不符，常被诟病为“挂羊头卖狗肉”，可是这样的现象却层出不穷，这又是为什么呢？
物是人非
最常见的原因就是基金经理变更，新发基金或是给基金经理量身定制，或是根据主题来选材。然而当基金经理发生变更，这个主题方向延续下去就有可能遇到困难。
越是个性化的定制主题，越难以找到合适的继任者来延续，世界上找不到两片相同的树叶，我们能看到很多知名的师徒，都有不小的差异，哪怕是徒弟接了师傅的班儿，也很难接续上。
所以，基金还是那个基金，但是人事调整后，延续性就存疑。
调整不易
遇到基金经理辞职，或者基金公司主动调整分工，基金公司的安排基本上就以下几个思路：
安排明星基金经理接替明星基金经理，如果旗下的明星基金经理离职，大多数基金公司倾向于安排其他明星基金经理接替，因为明星基金经理的管理规模较大，这么做可以尽可能挽留持有人，留存管理规模。
新手接替明星基金经理，如果旗下的明星基金经理管理产品数量太多，需要减负，通常会选择规模不理想的产品，交给新手起步。
行业/主题基金经理离职，交给基金经理助理或者行业研究员。不过如果资历太浅，并不适合提拔为基金经理，那就有可能会调整给其他人。
就是想提拔新人，通常也是从规模较小的产品下手，也会选择一些关注度低的基金，规模可能大点，但是客户很多都忘了还有这只基金的那种。
看这几个思路，想想调整的出发点，延续原有主题的可能性就不高了。
物随人走亦很难
既然合适的人选很难安排，那么我们转换一个思路，将老基金改造改造适应新基金经理不也行吗？
然而现实也是很困难的，想要变更投资主题和投资范围，这可是要变更基金合同的，那就要召开持有人大会，对于个人投资者占比高的基金来说，成功召开持有人大会的概率微乎其微……基金公司很难征集足够多的持有人来参与投票，别说一些基金新手了，就是柠檬君这种老手，也没什么动力去投票。
所以基金公司留的后手就是将合同里的约定写得非常宽泛，貌似是有主题，但是实际上主题包罗的内容是很多很杂的。比如说大健康，医药医疗肯定算，新风系统按摩小家电也算，环保股也能算上……要知道水电股、光伏股也是环保股……
“挂羊头卖狗肉”这个现象，一时半会儿是没有解决之道的，想要避开唯有投资者自己多留个心眼儿，多看看基金的重仓股、行业配置。