很多人看我的组合很好奇，为什么我换来换去，总能创历史新高，整体收益这几年也不错，因为我很多股的布局是从战略上思考的。本来的话，这波$ST舍得(SH600702)$ 4.8被洗掉是失手了，但实际上就是因为ST舍得被洗掉一些换成汾酒酒鬼了，介入 $热景生物(SH688068)$ 的仓位却更多了，如果手上还是拿着80%仓位的ST舍得的话，应该只会买个30%仓位的热景。这个就是分仓模式其实是从战略上思考的优势。能买入热景，起源却是2.18之后的山西汾酒的顶没跑出来，A股历史上大年二十九涨停的股，开年后马上下杀的，就今年是打破这个潜规则，把A股的最聪明的能逃顶的资金，被港股资金复制老白干酒的手法给坑杀了。
但港股资金这样做，A股内地资金是有反噬的，后面的行情中的牛股百分百不是港股通标的了，所以从山西汾酒回撤后，我就把战略重点放在不是港股通标上了，虽然错过了 $顺控发展(SZ003039)$ ，但ST舍得还是能追回来一些，并抓住科创板的热景生物。
至于4.8为什么要卖ST舍得，自然我ST舍得建仓是抄作业的，抄作业要保持进出同一的原则，比方中远海控是电总的股，电总出了我也要出的，这个是抄作业的基本原则，我现在之所以还在不断抄作业，是因为全市场复盘模式是必须要懂尽可能多的逻辑，但我在ST舍得上经过老白干酒的教训后，我是有自己的白酒思考的。就象3.10的时候买ST基础也是抄作业，我自己的老股水平，还没有到很高的水准，只能抄作业的，新股我还算可以。
如果只从战术上思考，是要不停的在3.10去思考到底ST舍得和山西汾酒哪一个更牛（从战略上思考的话，这种难点问题可以先不处理，二个都买，拿一段看看），但如果炒股只有战术上思考的话，是非常容易陷入隧道效应和被事先与事后的鸿沟搞晕的。比方说，按理这波应该全仓ALLIN热景生物的，但从战略上思考，是必须是还是要拿一些ST舍得、明德生物和其它股的，目前肯定不能把战略的重心全迁移到科创板上，我能抓住热景生物，是我是一直在等一个机会重仓切入科创板能收获利润垫，但把科创板当成主战场，因为我还不知道我在科创板的逃顶能力行不行，所以不能乱来的，顶逃不出来的话，都是一场空。
附：战略与战术的区别。
战略的目标是下一个均衡点达成。
战术的目标是赢。
战略的思维从那个最终的均衡点回推我们现在应该做什么。
战术的特点是不断累积本方力量。
战略思维不要把敌人朋友 搞的哪么清楚，最好我再从中掌握那个非常精妙的均衡。
战术的实现手法很简单，就地解决当下矛盾，推动矛盾的激化，最后图穷匕现，得出一个确定性的输赢。
战略不一样，是从这个均衡向下一个均衡转化，矛盾转化，转化到对我有利的那个主场来。
你永远想靠积聚一种力量来解脱自己的人生，可能此路不通。摆脱当下的怪圈，从这个均衡向下一个均衡转化，财富、力量所有你追逐的东西才能对你有用。