50亿《哪吒》杀出重围后，《姜子牙》定档，光线彩条屋能否继续改写国漫命运？
未能如愿在2020春节档上映，《姜子牙》还是加入了今年国庆档这场“神仙打架”中。
8月16日，动画电影《姜子牙》宣布定档。该电影由彩条屋影业、中传合道共同出品。其中，彩条屋影业为光线传媒全资厂牌，且光线传媒通过彩条屋影业持有中传合道股份占比30%。
有光线打造的超50亿票房爆款《哪吒》票房加持，从去年暑期开始，影迷、市场都对于紧跟而上的《姜子牙》寄予厚望，同时对《姜子牙》能否续写国漫票房传奇也拭目以待。
而今时不同往日，“师叔”《姜子牙》面临的情况远比“徒弟”《哪吒之魔童降世》（后简称“《哪吒》”）复杂得多。
上海电影家协会副主席、上海戏剧学院教授石川认为，欧美、日本动漫产业都有完善的产业链，从漫画到网络、电视，都被认可了才会进一步开发电影。《姜子牙》并没有经过这样的发展历程，市场表现很难判断。
对于《姜子牙》的投入情况以及未来的期许，小财女联系了光线传媒方面，对方拒绝回应。
《姜子牙》票房“翻盘”或受困于分流
尽管《姜子牙》晚来了几近大半年，但是资本市场还是颇为“给面子”。
《姜子牙》定档后第一个交易日，8月17日光线传媒盘中一度触及涨停价16.42元，截至收盘报15.26元，涨幅2.21%。
另有两家券商给出10亿票房预估，并称“（姜子牙）再次出现爆款影片可行性较大”。对此，一位动漫行业观察人士认为，“还是看片子质量和观众买不买账。如果能成，光线的封神宇宙就有点味道了。”
他以此前同样由彩条屋影业出品的《妙先生》举例，该动漫电影本该于去年12月31日上映，后遭撤档，直到今年7月31日上映。“跟《大护法》一样的配方”，最后《大护法》在2017年斩获近8760万票房，而《妙先生》在一周累计1300万票房后转向网播。
不过，相较于《大护法》上映时的情形，现阶段“电影院上座率放宽至50%”这一调整对于《姜子牙》而言还是一场“及时雨”。
早在2020年春节档预售时，《姜子牙》就在预售首日创造过3000万票房。部分观众的期待也延续到现在。随着《我和我的家乡》、《夺冠》等影片相继定档国庆，在猫眼、淘票票等多个平台，《姜子牙》的想看人数跻身同期前列。
参与“神仙打架”，能否延续《哪吒》缔造的国漫票房传奇，《姜子牙》仍面临重重考验。
哪吒一声“我命由我不由天”，可《哪吒》50亿票房的命运一部分得靠同期《八佰》、《刀背藏身》等四部影片接连撤档所成就。轮到《姜子牙》的票房表现，很难不考虑同期其他影片分流带来的影响。
除此以外，观影人群的年龄层也恐受到限制。从耀莱成龙影城今年春节期间的一张宣传海报来看，《姜子牙》将建议观影群众的年龄标注为13岁以上。此次定档时，官方没有给出建议观影年龄，实际播放中会不会因理解力丧失低龄观众，这也为《姜子牙》的前路蒙上一层迷雾。
此外，同样是对传统神话题材进行现代化塑造，哪吒之前至少有过三次作为主角的影视化创作。“姜子牙本身在《封神榜》中本来就不是一个特别出彩的角色。”在石川看来，“从原出处来看，哪吒和孙悟空这种角色具有更多的反叛意味和个性化意味，所以他的戏剧价值会高于姜子牙。”
说到底，一旦进入市场，戏剧价值最终都需要反馈为商业价值。石川认为，《姜子牙》更多的是《哪吒》这部片子的延伸。在已经成功的案例中翻出新的花样，这也是当代影视市场的商业策略。
在这基础上，哪吒除了刷新了国漫最高票房，还同珠宝、汽车和手机等多个领域品牌展开跨界联名合作。“不出彩”的姜子牙至少已经要担负起后者这个“重担”。
规避风险成国漫核心议题，
彩条屋反向布局有待市场检验
与观众、市场一同翘首以盼的还有《姜子牙》背后的光线传媒、彩条屋影业。
17日晚间，光线传媒发布半年报。顶着“营业收入和净利润双双下跌近八成”压力，光线传媒携12部预计上映影片、39部预计制作影片和21部预计制作网剧、电视剧，股价继续飘红。
其中，已经明确上映时间且由光线投资+独家发行的影片只有《荞麦疯长》和《姜子牙》两部。一位传媒行业分析师表示，《姜子牙》无疑是拉动今年光线业绩的关键作品。
就在外界普遍聚焦被推到台前的《姜子牙》时，彩条屋影业也迎来诸多挑战。
6月23日，光线传媒发布内部信称原彩条屋创始人、总裁易巧离任，出任光线传媒控股公司十月文化总裁，一同离任的还有原项目部经理魏芸芸。公开资料显示，光线传媒间接持有十月文化股份占比28.11%。
易巧绝对称得上是光线动漫布局中的“功臣”，《大鱼海棠》、《大圣归来》和《哪吒》等三部对光线举足轻重的动漫电影皆出自他部下。此前，易巧在接受采访时提到，“整体上十月文化更侧重项目开发和制作，彩条屋侧重制片和宣发”。截至目前，尚未有更多关于彩条屋新任管理层消息流出，这也为后续动漫影片的宣发实力蒙上了不确定的阴影。
石川认为，说一千道一万，人才流动都是内部分配机制问题，相较于总体市场布局更容易操作。也就是说，大的市场布局形成以后，内部相应的分配问题会得到解决。
他进一步分析道：“现在行业面临的一个比较大的问题就是投资和回报两边不均衡，换句话说，投资风险较大，投资者都带有赌徒心理。所以最核心议题就是如何规避市场风险。”
如何规避市场风险？放在五年前，光线选择重塑孙悟空、哪吒等神话角色，在行业看来是巧用传统民间文化已经具有一定的IP价值，相对避险，《大鱼海棠》和《大圣归来》的票房也说明这条路是可行的。但当国漫这条赛道上，创作者都在运用传统元素讲故事就免不了被诟病“缺乏创新”。
石川透露，在与《姜子牙》导演沟通的过程中，从创作者角度，行业内部也都意识到这个问题，《姜子牙》背后团队也在通过其他题材寻找灵感。
话说回来，内容创作还只是其中一环，放眼整个制作产业链，2015年开始，光线传媒依靠过去在影视方面的经验，迅速投资近20余家动漫公司，主要负责漫画、游戏和衍生品开发的一系列创作。直到今年1月，光线传媒推出漫画平台“一本漫画”，并提出以影视化为目标。而漫画平台这条路，“漫画帮”和“网易漫画”都走过，最后步入了关停和“卖身”的后尘。
“大家一上来就拍电影，说不清这个风险点在哪里。”石川认为，借鉴日本和美国经验，在完整的漫画产业链布局中，漫画书是一级市场，只有作品在一级市场火了，才会进入网络、电视二级市场，仍受认可才有可能进入电影三级市场。每一级市场的投资成本和风险都逐渐递增，“如果没有前面两级市场的试水，怎么能知道电影市场的回报得到保障呢？”
这时，彩条屋影业回过头将已经受过市场认可的作品衍生品，比如《敖丙传》放在漫画平台，从而带动流量，能否走出一条不一样的路，还有待市场的检验。
石川也坦言，国内目前的问题是一、二、三级市场的产业链布局没有形成，这背后又和市场管理体制有关，而图书、电视和电影的管理体制不同，之间的通道无法打通，与日漫、美漫明显不同，这导致国内做动漫电影的也不大可能先去出漫画书。他补充道，“从长远来看，只有先从管理体制和商业模式上理顺，国漫才会走上一个相对比较稳定的发展轨道上。”
而短期来看，国漫需要打造像漫威、迪士尼这样的品牌，“排头兵”光线传媒以及《姜子牙》在内“神话三部曲”的后续表现显得尤为重要。