说实话，虽然我知道一家公司的管理层有多重要，但是感受没有那么深。
今天听到两个高手的故事，收获很多，讲的是某著名餐饮行业头部公司，这家公司的股价涨了1倍，供应商股价涨了10倍。
但是很多长期跟踪研究的人都错过了，原因之一就是觉得太贵，但是这位高手（自己就是工作人员）通过调研测算，认为公司的开店数量增长潜力很大，所以能在高位敢买，赚了很多钱。
这家餐饮巨头股价涨了很多，但是别人复制不来的，这就是护城河。它的优势是供应链管控能力、独特的门店管理和服务标准化能力、优秀的员工管理和激励机制，这些都是竞争对手短期内学不来的。
这位高手总结两点：
1、物质和精神激励，给员工高工资，员工普遍学历不高，更加干劲十足；
2、管理文化：类军事化，类直销化，严格的奖惩制度；
另外一位高手总结：门槛最低的餐饮行业其实是最难干的，没有好的商业模式就必须要有好的企业文化和组织结构，这一点适合中美企业比如海底捞、星巴克、麦当劳，苹果。
段永平曾经说过：一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。产品可以模仿，但企业文化是不可以模仿的。对一件事情对错的判断标准就是我们公司的企业文化，比如本分、诚信、品质、消费者导向等。
我们买股票其实就是买企业的一部分，就是委托管理层帮我们打理生意，当然要选择优秀的管理层，而一项良好的管理制度肯定不是靠某个领导的个人能力，需要一套企业文化和组织结构。
其实优秀的管理都是相通的，善于分权、乐于分钱、对员工好；我知道的例子就是星巴克、平安、美的、碧桂园、万科、腾讯、阿里……
回过头来想，我们做投资就是要从挑选出好公司，把公司交给优秀的管理层来打理，我们分享收益，如果自己没有独特的资源禀赋、商业头脑，不要去创业做生意，不如去投资这些公司。
当然，巧妇难为无米之炊，管理层并不是我们选择公司唯一考虑的因素。
好文分享
苹果公司是我比较感兴趣的公司，今天早上还看了一份深度的研报，它曾经的领袖乔布斯是这家公司的标志性人物，很多人对他很痴迷，这篇文章可以看看他的一些独特思想。