货币基金也清盘
继交银天运宝货币后，前海开源尊享货币也宣布清盘，年内清盘的货币基金数量增加到2只。
交银施罗德基金和前海开源基金都不算是业内的小公司，都属于中型基金公司，知名度还都属于中型公司里比较靠前的，只是两家基金公司在固定收益类基金上相对权益类基金比较弱势。
两家公司也都不缺货币基金，所以也没有必要抢救一下旗下的迷你货币基金，前海开源甚至还是主动清盘的。
不过这些货币基金确实是珍稀品种，监管应该不会批摊余成本法的货币基金了，以后我们熟悉的老式货币基金只会减少不会增加，再新发的都是浮动净值型货币基金，大众接受起来还是有些困难的，留住这些老式货币基金还是很有价值的。维护的成本其实也没有非常高，但是对于很多基金公司来说，还是不小的负担。
货币基金最怕规模降低到迷你级别，这样会陷入规模降低-收益降低-净赎回-规模降低的恶性循环。唯一能够破解的方式就是通过营销促进散户申购从而增加基金规模，然而对于很多基金公司来说，这条路也是走不通的，因为根本得不到个人投资者的认知，更谈不上认可。想借助渠道的力量，优势渠道也看不上……
看不到的基金公司
获得公募基金管理人资格的有130多家公司，但是大家知道其中多少呢？又了解多少？深入研究过多少呢？
在流量向头部倾斜的趋势下，中型基金公司都不容易被看到，更何况是小公司、新公司？
基金还是一种很特殊的商品，不是超市里试吃的酸奶，也不是没多少钱买一次体验下的火腿肠，基金销售一定是建立在信任的基础上。（不管是信公司品牌、高管、基金经理、销售渠道、大V推荐还是其他），中小公司、新公司想要获取投资者的信任实在是太难了。
没有流量、渠道，也没有品牌和历史，还谈什么认知和信任？对于新公司来说，在市场上站稳脚跟越来越难了，对于老牌中小公司来说，在市场上继续混日子也越来越难了。
柠檬君最近注意到有些老牌中小公司也开始坐不住了，想要换种活法，比如大成基金、银河基金、华富基金，开始或者发力互联网营销了。
当然被看见只是第一步，更重要的还是投研和营销配合好，营销初期可以帮助掩盖产品业绩的不足，但是久而久之投研的不足就要露馅，靠搅浑水来挽回口碑不是长久之计。
大公司之所以是大公司，除了成立早，最关键的就是人家真努力，积累了巨大的优势，在激烈的竞争中，始终处于优势位置，绝对不是白给的。命好、有能力还比你拼，有什么道理比你差？