红队的策略

文/姚斌




《打胜仗的策略》是布赖斯·霍夫曼“打胜仗系列三部曲”之一。作为红队思维公司总裁的霍夫曼，多年来一直致力于世界各地的公司使用红队策略来加强计划的严密性，帮助公司对战略决策进行压力测试，识别错过的机会，发现隐藏的威胁，从而在当今复杂多变的全球经济中获得成功。


“红队”的思想来自军队。军队与企业在组织层面上具有共通性，它们最本质的相同之处在于“活下来”和“活得强大”，这是两者共同的底线追求。军队是最具危机意识和最具创新力的组织，在信息技术、材料科学、医疗、大气监测等领域，最早的基础研究和技术创新大多源自军事需求。在管理创新上，军队历来能够因战争形态、技术革命的变化而率先进行改革。管理学中的诸多理论和管理词汇也源自军事理论和军事词汇。军事院校是锻炼领袖、领导者的最佳熔炉，也是最适合培训职业经理人的地方。 ( 点击阅读全文 )

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